Gestão de Pessoas

Raul Zanon - 2 horas

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Conhecendo a Brain
Dicas para um bom aproveitamento do curso
Apresentação do Curso
Apostila
Sim… pessoas existem…
E o gestor?
Introdução (conceitos iniciais)
Resumo modulo 2
O mínimo necessário
Estrutura organizacional
O desenho do trabalho (perfis de cargo)
Ambientação (integração do novo funcionário)
Resumo
Um passo de cada vez
Recrutamento de pessoas
Seleção de pessoas
13 Faixa Bônus
Remuneração
14 Faixa Bônus
Pesquisa de Clima
Pesquisa salarial
Resumo
Avaliação de desempenho
Treinamento e desenvolvimento
Gestão estratégica de pessoas
Resumo
Pesquisa

O curso Gestão de Pessoas apresenta conceitos básicos de gestão estratégica de pessoas com foco em aumento de produtividade. Neste curso, são apresentados os subsistemas da área de gestão de pessoas, mostrando sua importância estratégica na empresa.

Nesse curso você aprenderá:

Ferramentas de gestão de pessoas com o objetivo de clarear a percepção do participante sobre a importância estratégica da área de gestão de pessoas
Desenvolver capacidade crítica em relação à necessidade e pertinência das técnicas de gestão de pessoas

Quem pode fazer o curso:

Donos, diretores, gestores, gerentes e outras lideranças de Incorporadoras.

Como funciona o curso:

O curso de Gestão de Pessoas é apresentado em vídeo curtos e dinâmicos de aproximadamente 3 minutos cada um, que totalizam 2 horas. Os assuntos abordados são divididos em 19 capítulos distribuídos em 5 módulos. Além disso, o curso inclui também um material de leitura complementar e oferece todo o suporte necessário via fórum de dúvidas, chat e lista de avaliações. Ao concluir todos os módulos o aluno ainda recebe um certificado, comprovando a sua participação e aprendizado.

Módulo 1: Introdução

Capitulo 1: Conhecendo a Brain
Capitulo 2: Dicas para um bom aproveitamento do curso
Capitulo 3: Apresentação do Curso

Módulo 2: Introdução a gestão de pessoas

Capitulo 4: Sim… pessoas existem…
Capitulo 5: E o gestor?
Capitulo 6: Introdução (conceitos iniciais)

Módulo 3: O básico

Capitulo 7: O mínimo necessário
Capitulo 8: Estrutura organizacional
Capitulo 9: O desenho do trabalho (perfis de cargo)
Capitulo 10: Ambientação (integração do novo funcionário)

Módulo 4: Ferramentas importantes

Capitulo 11: Um passo de cada vez
Capitulo 12: Recrutamento de pessoas
Capitulo 13: Seleção de pessoas
Capitulo 14: Remuneração
Capitulo 15: Pesquisa de Clima
Capitulo 16: Pesquisa salarial

Módulo 5: Excelência em gestão de pessoas

Capitulo 17: Avaliação de desempenho
Capitulo 18: Treinamento e desenvolvimento
Capitulo 19: Gestão estratégica de pessoas

Raul Zanon

Sócio-diretor da RZ Consultoria Empresarial

Raul Zanon é graduado em Psicologia pela UTP, pós-graduado em Gestão de Pessoas e mestre em Administração de Empresas pela PUC-PR. Atualmente, atua na área de Consultoria em Gestão Estratégia de Pessoas e Comportamento Organizacional, sendo diretor da GO!BRZ Consultoria Empresarial.

Overview

2 horas de aula
25 vídeos disponíveis
7 materiais complementares
Certificado de Conclusão
Acesso online em qualquer lugar
Após a aquisição do curso, o prazo para finalizar as aulas e atividades é de 1 ano

Gestão de Pessoas

Conhecendo a Brain

Dicas para um bom aproveitamento do curso

Apresentação do Curso

Apostila

Sim… pessoas existem…

E o gestor?

Introdução (conceitos iniciais)

Resumo modulo 2

O mínimo necessário

Estrutura organizacional

O desenho do trabalho (perfis de cargo)

Ambientação (integração do novo funcionário)

Resumo

Um passo de cada vez

Recrutamento de pessoas

Seleção de pessoas

13 Faixa Bônus

Remuneração

14 Faixa Bônus

Pesquisa de Clima

Pesquisa salarial

Resumo

Avaliação de desempenho

Treinamento e desenvolvimento

Gestão estratégica de pessoas

Resumo

Pesquisa

Nesse curso você aprenderá:

Quem pode fazer o curso:

Como funciona o curso:

Módulo 1: Introdução

Capitulo 1: Conhecendo a Brain

Capitulo 2: Dicas para um bom aproveitamento do curso

Capitulo 3: Apresentação do Curso

Módulo 2: Introdução a gestão de pessoas

Capitulo 4: Sim… pessoas existem…

Capitulo 5: E o gestor?

Capitulo 6: Introdução (conceitos iniciais)

Módulo 3: O básico

Capitulo 7: O mínimo necessário

Capitulo 8: Estrutura organizacional

Capitulo 9: O desenho do trabalho (perfis de cargo)

Capitulo 10: Ambientação (integração do novo funcionário)

Módulo 4: Ferramentas importantes

Capitulo 11: Um passo de cada vez

Capitulo 12: Recrutamento de pessoas

Capitulo 13: Seleção de pessoas

Capitulo 14: Remuneração

Capitulo 15: Pesquisa de Clima

Capitulo 16: Pesquisa salarial

Módulo 5: Excelência em gestão de pessoas

Capitulo 17: Avaliação de desempenho

Capitulo 18: Treinamento e desenvolvimento

Capitulo 19: Gestão estratégica de pessoas

Raul Zanon

Sócio-diretor da RZ Consultoria Empresarial

Overview

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