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Planejamento Estratégico: Fundamentos, Modelos e Análises

Fabíola Caldeira

Professora Universitária

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Teaser
Conhecendo a Brain
Apresentação do curso
Dicas para um bom aproveitamento do curso
Apostila
Pensamento estratégico
Posicionamento competitivo
Visão Baseada em Recursos (VBR) e o modelo Value, Rarity, Imitabilty, Organization (VRIO)
Estudos de caso
Resumo do módulo 2
Formulação das diretrizes estratégicas organizacionais
Segmentação de mercado e posicionamento
Instrumentos de análise: ciclo de vida de produto, análise SWOT simples e cruzada, e análise PESTEL
Estudos de caso
Resumo do módulo 3
Modelo de gestão orientado à estratégia
Formas de desdobramento e alinhamento
Comunicação da estratégia
Incentivos à execução da estratégia
Resumo do módulo 4
Pesquisa de satisfação

Overview

1 hora e 30 minutos de aula

Certificado de Conclusão

19 vídeos disponíveis

Acesso online em qualquer lugar

14 materiais complementares

Acesso por 12 meses

R$89,90

até 3x de R$29,96

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Seus funcionários estão alinhados com a estratégia da sua empresa? Saber qual é o planejamento estratégico de uma organização é essencial para trazer resultados. Neste curso, aprenda conceitos e ferramentas atuais para implementar estratégias em sua organização.

Nesse curso você aprenderá:

As bases que fundamentam o campo da estratégia nas organizações
Referências práticas e teóricas
Diferenças entre as perspectivas de posicionamento das áreas de Marketing e Estratégia
Estudos sobre as características do planejamento e gestão

Quem pode fazer o curso:

Este curso dirige-se aos profissionais ligados ao planejamento e à gestão de organizações, com interesse em se diferenciar no mercado de trabalho, e atuar em empresas de qualquer porte, sejam elas nacionais ou multinacionais. Além de outros profissionais interessados no assunto.

Como funciona o curso:

O curso Planejamento Estratégico: Fundamentos, Modelos e Análises Estratégicas é apresentado em vídeos curtos e dinâmicos de aproximadamente 3 minutos cada um, que totalizam 1 hora e 30 minutos. Os assuntos abordados são divididos em 15 capítulos distribuídos em 4 módulos. Além disso, o curso inclui também um material de leitura complementar e oferece todo o suporte necessário via fórum de dúvidas e chat. Ao concluir todos os módulos o aluno ainda recebe um certificado, comprovando a sua participação e aprendizado.

Módulo 1: INTRODUÇÃO

Capitulo 1: Conhecendo a Brain
Capitulo 2: Apresentação do curso
Capitulo 3: Dicas para um bom aproveitamento do curso

Módulo 2: FUNDAMENTOS DA ESTRATÉGIA

Capitulo 4: Pensamento estratégico
Capitulo 5: Posicionamento competitivo
Capitulo 6: Visão Baseada em Recursos (VBR) e o modelo Value, Rarity, Imitabilty, Organization (VRIO)
Capitulo 7: Estudos de caso

Módulo 3: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Capitulo 8: Formulação das diretrizes estratégicas organizacionais
Capitulo 9: Segmentação de mercado e posicionamento
Capitulo 10: Instrumentos de análise: ciclo de vida de produto, análise SWOT simples e cruzada, e análise PESTEL
Capitulo 11: Estudos de caso

Módulo 4: EXECUÇÃO ESTRATÉGICA

Capitulo 12: Modelo de gestão orientado à estratégia
Capitulo 13: Formas de desdobramento e alinhamento
Capitulo 14: Comunicação da estratégia
Capitulo 15: Incentivos à execução da estratégia

Fabíola Caldeira

Professora Universitária

Fabíola Caldeira é mestranda em Administração, especialista em Inteligência de Negócios, e graduanda em Gestão de Empresas. Possui carreira construída há mais de 20 anos no segmento de Telecomunicações, atuando neste período em diversas áreas, entre elas: Recursos Humanos/Desenvolvimento Organizacional, Controladoria e Operações Comerciais. Durante dez anos, gerenciou equipe de Planejamento, Performance e Finanças da Claro S.A. Tem experiência na elaboração e na condução de cursos de Especialização/MBA (Modalidades EAD, Presencial e IN Company). Atualmente, coordena o Curso de MBA Inteligência Estratégica de Negócios na UniOpet, na PUCPR e na UTP. Atua, também, como Revisora Técnica dos Livros Didáticos do Curso de Administração Pública EAD.

Planejamento Estratégico: Fundamentos, Modelos e Análises

Fabíola Caldeira

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Aulas

Teaser

Conhecendo a Brain

Apresentação do curso

Dicas para um bom aproveitamento do curso

Apostila

Pensamento estratégico

Posicionamento competitivo

Visão Baseada em Recursos (VBR) e o modelo Value, Rarity, Imitabilty, Organization (VRIO)

Estudos de caso

Resumo do módulo 2

Formulação das diretrizes estratégicas organizacionais

Segmentação de mercado e posicionamento

Instrumentos de análise: ciclo de vida de produto, análise SWOT simples e cruzada, e análise PESTEL

Estudos de caso

Resumo do módulo 3

Modelo de gestão orientado à estratégia

Formas de desdobramento e alinhamento

Comunicação da estratégia

Incentivos à execução da estratégia

Resumo do módulo 4

Pesquisa de satisfação

Overview

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Nesse curso você aprenderá:

Quem pode fazer o curso:

Como funciona o curso:

Módulo 1: INTRODUÇÃO

Capitulo 1: Conhecendo a Brain

Capitulo 2: Apresentação do curso

Capitulo 3: Dicas para um bom aproveitamento do curso

Módulo 2: FUNDAMENTOS DA ESTRATÉGIA

Capitulo 4: Pensamento estratégico

Capitulo 5: Posicionamento competitivo

Capitulo 6: Visão Baseada em Recursos (VBR) e o modelo Value, Rarity, Imitabilty, Organization (VRIO)

Capitulo 7: Estudos de caso

Módulo 3: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Capitulo 8: Formulação das diretrizes estratégicas organizacionais

Capitulo 9: Segmentação de mercado e posicionamento

Capitulo 10: Instrumentos de análise: ciclo de vida de produto, análise SWOT simples e cruzada, e análise PESTEL

Capitulo 11: Estudos de caso

Módulo 4: EXECUÇÃO ESTRATÉGICA

Capitulo 12: Modelo de gestão orientado à estratégia

Capitulo 13: Formas de desdobramento e alinhamento

Capitulo 14: Comunicação da estratégia

Capitulo 15: Incentivos à execução da estratégia

Fabíola Caldeira

Professora Universitária

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