Os 5 Comportamentos das Equipes Coesas | Brain EAD
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Os 5 Comportamentos das Equipes Coesas

Guilherme Pereira

Facilitador da LongVision

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Aulas

  • Apresentação da Long Vision
  • Introdução ao Curso
  • Os Cinco Comportamentos
  • Teste seus conhecimentos
  • Conceitos e exempos
  • Obstáculos e bons hábitos para confiança nas equipes
  • Ferramenta para estimular a confiança
  • Teste seus conhecimentos
  • Conceitos e exemplos
  • Obstáculos e bons hábitos para conflito produtivo nas equipes
  • Ferramentas para estimular o conflito produtivo
  • Teste seus conhecimentos
  • Conceitos e exemplos
  • Obstáculos e bons hábitos para comprometimento nas equipes
  • Ferramentas para estimular o comprometimento
  • Teste seus conhecimentos
  • Conceitos e exemplos
  • Obstáculos e bons hábitos para accountability nas equipes
  • Ferramentas para estimular o accountability
  • Teste seus conhecimentos
  • Conceitos e exemplos
  • Obstáculos e bons hábitos para resultados coletivos nas equipes
  • Ferramentas para estimular os resultados coletivos
  • Teste seus conhecimentos
  • Recapitulação e boas práticas
  • Pesquisa de satisfação

Overview

1 hora e 30 minutos de aula
Certificado de Conclusão
19 vídeos disponíveis
Acesso online em qualquer lugar
0 materiais complementares
Acesso por 12 meses

R$149,90

até 3x de R$49,96

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Baseado no best-seller de Patrick Lencioni “Os 5 Desafios das Equipes”, este curso tem como objetivo tornar às equipes mais coesas e capazes de atingir alto desempenho. Com o apoio dele, você aprenderá a criar um ambiente de confiança baseada em vulnerabilidade, engajar em conflitos produtivos em busca da melhor solução, aumentar o comprometimento em todas as decisões, cobrar resultados de todos os membros com o accountability e focar nos resultados coletivos da equipe e da organização.

Nesse curso você aprenderá:

  • Criar um ambiente de confiança baseada em vulnerabilidade
  • Engajar em conflitos produtivos em busca da melhor solução
  • Aumentar o comprometimento em todas as decisões
  • Cobrar resultados de todos os membros com accountability
  • Focar nos resultados coletivos da equipe e da organização

Quem pode fazer o curso:

O curso é recomendado para todos os profissionais que atuem em equipe e desejem aprender a como torná-la mais coesa e capaz de atingir alto desempenho.

Como funciona o curso:

O curso Os 5 comportamentos de uma equipe coesa é apresentado em vídeos curtos e dinâmicos de aproximadamente 5 minutos cada um, que totalizam 1 hora e 30 minutos. Os assuntos abordados são divididos em 20 capítulos distribuídos em 7 módulos. Além disso, o curso oferece todo o suporte necessário via fórum e chat. Ao concluir todos os módulos o aluno ainda recebe um certificado, comprovando a sua participação e aprendizado.

Módulo 1: Introdução

  • Capitulo 1: Apresentação da Long Vision

  • Capitulo 2: Introdução ao Curso

  • Capitulo 3: Os Cinco Comportamentos

Módulo 2: Confiança

  • Capitulo 4: Conceitos e exempos

  • Capitulo 5: Obstáculos e bons hábitos para confiança nas equipes

  • Capitulo 6: Ferramenta para estimular a confiança

Módulo 3: Conflito Produtivo

  • Capitulo 7: Conceitos e exemplos

  • Capitulo 8: Obstáculos e bons hábitos para conflito produtivo nas equipes

  • Capitulo 9: Ferramentas para estimular o conflito produtivo

Módulo 4: Comprometimento

  • Capitulo 10: Conceitos e exemplos

  • Capitulo 11: Obstáculos e bons hábitos para comprometimento nas equipes

  • Capitulo 12: Ferramentas para estimular o comprometimento

Módulo 5: Accountability

  • Capitulo 13: Conceitos e exemplos

  • Capitulo 14: Obstáculos e bons hábitos para accountability nas equipes

  • Capitulo 15: Ferramentas para estimular o accountability

Módulo 6: Resultados Coletivos

  • Capitulo 16: Conceitos e exemplos

  • Capitulo 17: Obstáculos e bons hábitos para resultados coletivos nas equipes

  • Capitulo 18: Ferramentas para estimular os resultados coletivos

Módulo 7: Encerramento

  • Capitulo 19: Recapitulação e boas práticas

  • Guilherme Pereira

    Guilherme Pereira

    Facilitador da LongVision

    Guilherme Pereira é Engenheiro Elétrico pela UTFPR, especialista em desenvolvimento de software e MBA em Gestão Empresarial. Trabalhou por 12 anos em multinacionais dedicando-se a áreas de Pesquisa e Desenvolvimento e Gerenciamento de Produtos, atuando como líder de equipes durante 7 anos. Comunicativo e apaixonado pelo desenvolvimento de pessoas, atualmente atua como facilitador de treinamentos, usando sua experiência no mundo corporativo, carisma e energia para ajudar pessoas e equipes a viver mais produtivas e úteis.

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