Planejamento Estratégico: Execução e Controle | Brain EAD
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Planejamento Estratégico: Execução e Controle

Fabíola Caldeira - 1 hora e 30 minutos

R$89,90

até 3x de R$29,97

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  • Conhecendo a Brain
  • Apresentação do curso
  • Dicas para um bom aproveitamento do curso
  • Apostila
  • Controle estratégico
  • Desempenho estratégico: importância da medição
  • Problemas de Execução da estratégia
  • Conceitos básicos: medida, métrica e indicador
  • O papel dos gestores no controle por KPIs
  • Resumo do módulo 2
  • Características dos melhores KPIs
  • Critérios e fatores de decisão para escolha dos KPIs
  • Metodologia SMART
  • Passo a passo da implementação
  • Na prática
  • Resumo do módulo 3
  • Aspectos introdutórios ao BSC
  • Componentes do BSC
  • Elaborando o mapa estratégico
  • Metas e iniciativas
  • BSC na prática: caso hospital premier
  • Resumo do módulo 4
  • Pesquisa de Satisfação

Sua empresa possui indicadores? Ou melhor, sua empresa consegue executar e controlar as informações recebidas a partir dos indicadores? Com nosso curso Planejamento Estratégico: Execução e Controle, aprenda a gerir os dados e a implementar mudanças a partir de ferramentas, KPIs e Balanced Scorecard. Ao colocar o planejamento em ação, sua organização poderá desenvolver profissionais capazes de compreender problemas e executar melhorias.  
 

Nesse curso você aprenderá:

  • Indicadores-chave de Performance (KPIs)
  • Balanced Scorecard
  • Como selecionar, implantar e gerir indicadores

Quem pode fazer o curso:

Este curso dirige-se aos profissionais ligados ao planejamento e à gestão de organizações, com interesse em se diferenciar no mercado de trabalho, e atuar em empresas de qualquer porte, sejam elas nacionais ou multinacionais.

Como funciona o curso:

O curso Planejamento Estratégico: Fundamentos, Modelos e Análises Estratégicas é apresentado em vídeos curtos e dinâmicos de aproximadamente 3 minutos cada um, que totalizam 2 hora. Os assuntos abordados são divididos em 18 capítulos distribuídos em 4 módulos. Além disso, o curso inclui também um material de leitura complementar e oferece todo o suporte necessário via fórum de dúvidas, chat e área de atendimento. Você terá acesso ao curso por 30 dias após a compra e, após a conclusão de todos os capítulos, será emitido um certificado comprovando a sua participação e aprendizado.

 

Módulo 1: INTRODUÇÃO

  • Capitulo 1: Conhecendo a Brain

  • Capitulo 2: Apresentação do curso

  • Capitulo 3: Dicas para um bom aproveitamento do curso

Módulo 2: KPI COMO CONTROLE DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL

  • Capitulo 4: Controle estratégico

  • Capitulo 5: Desempenho estratégico: importância da medição

  • Capitulo 6: Problemas de Execução da estratégia

  • Capitulo 7: Conceitos básicos: medida, métrica e indicador

  • Capitulo 8: O papel dos gestores no controle por KPIs

Módulo 3: MÉTODOS DE IMPLEMENTAÇÃO

  • Capitulo 9: Características dos melhores KPIs

  • Capitulo 10: Critérios e fatores de decisão para escolha dos KPIs

  • Capitulo 11: Metodologia SMART

  • Capitulo 12: Passo a passo da implementação

  • Capitulo 13: Na prática

Módulo 4: BALANCED SCORECARD

  • Capitulo 14: Aspectos introdutórios ao BSC

  • Capitulo 15: Componentes do BSC

  • Capitulo 16: Elaborando o mapa estratégico

  • Capitulo 17: Metas e iniciativas

  • Capitulo 18: BSC na prática: caso hospital premier

  • Fabíola Caldeira

    Fabíola Caldeira

    PROFESSORA UNIVERSITÁRIA

    Fabíola Caldeira é mestranda em Administração pela Universidade Federal do Paraná. Especialista em Inteligência de Negócios pela Universidade Federal Paraná e possui graduação em Gestão de Empresas pelo Centro Universitário Campos de Andrade (2008) – Membro do grupo de pesquisa Estratégia e Processo Decisório (GEPD/UFPR). Possui carreira construída há mais de 20 anos no segmento de Telecomunicações, atuando neste período em diversas áreas, entre elas: Recursos Humanos/Desenvolvimento Organizacional, Controladoria e Operações Comerciais. Durante dez anos, gerenciou equipe de Planejamento, Performance e Finanças da Claro S.A. Tem experiência na elaboração e na condução de cursos de Especialização/MBA (Modalidades EAD, Presencial e IN Company). Na Universidade Tuiuti do Paraná (UTP), coordena o Curso de MBA Inteligência Estratégica de Negócios. Na Universidade Federal do Paraná (UFPR), é responsável por apoiar a criação do curso de Administração Pública EAD. Na mesma instituição, atua, também, como Revisora Técnica dos Livros Didáticos do Curso de Administração Pública EAD.

     

  • "Muito ótimo"
    SIMONE TOLFO NUNES

Overview

  • Horas de aula

    1 hora e 30 minutos de aula

  • Número de vídeos

    21 vídeos disponíveis

  • Materiais para download

    14 materiais complementares

  • Certificado de Conclusão

    Certificado de Conclusão

  • Acesso online em qualquer lugar

    Acesso online em qualquer lugar

  • Acesso online em qualquer lugar

    Após a aquisição do curso, o prazo para finalizar as aulas e atividades é de 1 ano

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