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Gestão de Contratos com Empreiteiros

André Choma

Gerente Sênior da Deloitte

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Conhecendo a Brain
Apresentação do curso
Dicas para um bom aproveitamento do curso
Apostila
Equipes próprias ou terceirizadas?
Expectativa versus realidade – que resultados colhemos?
Gestão das aquisições além da gestão de contratos
Riscos da terceirização
Resumo
Planejamento das aquisições
Compatibilização do escopo a ser contratado
Cronograma da obra
Exigências de documentação e condições de execução
Critério de escolha dos empreiteiros
Resumo
Equalização das propostas
Dúvidas de escopo e negociação final
Elaboração e assinatura dos contratos
Gestão dos contratos no canteiro de obras
Documentação mínima de gestão dos contratos
Resumo
Tipos de contratos mais comuns
Comparação entre modelos - exercício
Condições de garantia e retenções
Termo de encerramento
Resumo
Gestão de contratos requer tempo e recursos
Compatibilização do escopo e gestão de interfaces
Avaliações de produtividade
Gestão de riscos
Resumo
Pesquisa de satisfação

Overview

2 horas de aula

Certificado de Conclusão

30 vídeos disponíveis

Acesso online em qualquer lugar

3 materiais complementares

Acesso por 12 meses

R$249,90

até 3x de R$83,30

Comprar

O processo de contratação de empresas terceirizadas não depende apenas da assinatura do contrato. Com este curso você irá aprender todo o processo da terceirização, desde o contrato até a gestão do cumprimento de todo o acordo no dia a dia das obras.

Nesse curso você aprenderá:

Aspectos críticos para a definição dos pacotes de contratação
Planejamento das aquisições
Elaboração dos contratos
Gestão dos serviços em campo

Quem pode fazer o curso:

Este curso é recomendado para: Engenheiros, Arquitetos, Técnicos, Administradores, Gestores, todo o público envolvido no Planejamento, Contratação, Gestão e Entrega das obras de construção civil; e outros profissionais que tenham interesse no assunto.

Como funciona o curso:

O curso Gestão de Contratos com Empreiteiros é apresentado em vídeos curtos e dinâmicos de aproximadamente 3 minutos cada um, que totalizam 2 horas. Os assuntos abordados são divididos em 25 capítulos distribuídos em 6 módulos. Além disso, o curso inclui também um material de leitura complementar e oferece todo o suporte necessário via fórum de dúvidas e chat. Ao concluir todos os módulos o aluno ainda recebe um certificado, comprovando a sua participação e aprendizado.

Módulo 1: Introdução

Capitulo 1: Conhecendo a Brain
Capitulo 2: Apresentação do curso
Capitulo 3: Dicas para um bom aproveitamento do curso

Módulo 2: A terceirização dos serviços na construção

Capitulo 4: Equipes próprias ou terceirizadas?
Capitulo 5: Expectativa versus realidade – que resultados colhemos?
Capitulo 6: Gestão das aquisições além da gestão de contratos
Capitulo 7: Riscos da terceirização

Módulo 3: Planejamento das aquisições

Capitulo 8: Planejamento das aquisições
Capitulo 9: Compatibilização do escopo a ser contratado
Capitulo 10: Cronograma da obra
Capitulo 11: Exigências de documentação e condições de execução
Capitulo 12: Critério de escolha dos empreiteiros

Módulo 4: Da equalização ao fechamento

Capitulo 13: Equalização das propostas
Capitulo 14: Dúvidas de escopo e negociação final
Capitulo 15: Elaboração e assinatura dos contratos
Capitulo 16: Gestão dos contratos no canteiro de obras
Capitulo 17: Documentação mínima de gestão dos contratos

Módulo 5: Contratos

Capitulo 18: Tipos de contratos mais comuns
Capitulo 19: Comparação entre modelos - exercício
Capitulo 20: Condições de garantia e retenções
Capitulo 21: Termo de encerramento

Módulo 6: Dicas finais

Capitulo 22: Gestão de contratos requer tempo e recursos
Capitulo 23: Compatibilização do escopo e gestão de interfaces
Capitulo 24: Avaliações de produtividade
Capitulo 25: Gestão de riscos

André Choma

Gerente Sênior da Deloitte

Possui formação em Engenharia Civil, pós-graduação em Gerenciamento de Obras (com ênfase em planejamento e controlede obras, gestão de contratos, leis trabalhistas, e segurança no trabalho), e Executive MBA. Atuou como consultor na fase de planejamento de diversos projetos industriais, incluindo megaprojetos, no Brasil e no exterior. É autor do livro "Como Gerenciar Contratos com Empreiteiros", e de diversos artigos sobre gestão de projetos e gestão de contratos. Hoje, opera como Gerente Sênior, Consultor, Professor de Pós-graduação em Gestão de Projetos e em Engenharia de planejamento.

Gestão de Contratos com Empreiteiros

André Choma

Gestão de Contratos com Empreiteiros

Aulas

Conhecendo a Brain

Apresentação do curso

Dicas para um bom aproveitamento do curso

Apostila

Equipes próprias ou terceirizadas?

Expectativa versus realidade – que resultados colhemos?

Gestão das aquisições além da gestão de contratos

Riscos da terceirização

Resumo

Planejamento das aquisições

Compatibilização do escopo a ser contratado

Cronograma da obra

Exigências de documentação e condições de execução

Critério de escolha dos empreiteiros

Resumo

Equalização das propostas

Dúvidas de escopo e negociação final

Elaboração e assinatura dos contratos

Gestão dos contratos no canteiro de obras

Documentação mínima de gestão dos contratos

Resumo

Tipos de contratos mais comuns

Comparação entre modelos - exercício

Condições de garantia e retenções

Termo de encerramento

Resumo

Gestão de contratos requer tempo e recursos

Compatibilização do escopo e gestão de interfaces

Avaliações de produtividade

Gestão de riscos

Resumo

Pesquisa de satisfação

Overview

R$249,90

Nesse curso você aprenderá:

Quem pode fazer o curso:

Como funciona o curso:

Módulo 1: Introdução

Capitulo 1: Conhecendo a Brain

Capitulo 2: Apresentação do curso

Capitulo 3: Dicas para um bom aproveitamento do curso

Módulo 2: A terceirização dos serviços na construção

Capitulo 4: Equipes próprias ou terceirizadas?

Capitulo 5: Expectativa versus realidade – que resultados colhemos?

Capitulo 6: Gestão das aquisições além da gestão de contratos

Capitulo 7: Riscos da terceirização

Módulo 3: Planejamento das aquisições

Capitulo 8: Planejamento das aquisições

Capitulo 9: Compatibilização do escopo a ser contratado

Capitulo 10: Cronograma da obra

Capitulo 11: Exigências de documentação e condições de execução

Capitulo 12: Critério de escolha dos empreiteiros

Módulo 4: Da equalização ao fechamento

Capitulo 13: Equalização das propostas

Capitulo 14: Dúvidas de escopo e negociação final

Capitulo 15: Elaboração e assinatura dos contratos

Capitulo 16: Gestão dos contratos no canteiro de obras

Capitulo 17: Documentação mínima de gestão dos contratos

Módulo 5: Contratos

Capitulo 18: Tipos de contratos mais comuns

Capitulo 19: Comparação entre modelos - exercício

Capitulo 20: Condições de garantia e retenções

Capitulo 21: Termo de encerramento

Módulo 6: Dicas finais

Capitulo 22: Gestão de contratos requer tempo e recursos

Capitulo 23: Compatibilização do escopo e gestão de interfaces

Capitulo 24: Avaliações de produtividade

Capitulo 25: Gestão de riscos

André Choma

Gerente Sênior da Deloitte

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