Gestão de Contratos com Empreiteiros | Brain EAD

Gestão de Contratos com Empreiteiros

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André Choma

Gerente Sênior da Deloitte

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Aulas

  • Conhecendo a Brain
  • Apresentação do curso
  • Dicas para um bom aproveitamento do curso
  • Apostila
  • Equipes próprias ou terceirizadas?
  • Expectativa versus realidade – que resultados colhemos?
  • Gestão das aquisições além da gestão de contratos
  • Riscos da terceirização
  • Resumo
  • Planejamento das aquisições
  • Compatibilização do escopo a ser contratado
  • Cronograma da obra
  • Exigências de documentação e condições de execução
  • Critério de escolha dos empreiteiros
  • Resumo
  • Equalização das propostas
  • Dúvidas de escopo e negociação final
  • Elaboração e assinatura dos contratos
  • Gestão dos contratos no canteiro de obras
  • Documentação mínima de gestão dos contratos
  • Resumo
  • Tipos de contratos mais comuns
  • Comparação entre modelos - exercício
  • Condições de garantia e retenções
  • Termo de encerramento
  • Resumo
  • Gestão de contratos requer tempo e recursos
  • Compatibilização do escopo e gestão de interfaces
  • Avaliações de produtividade
  • Gestão de riscos
  • Resumo
  • Pesquisa de satisfação

Overview

2 horas de aula
Certificado de Conclusão
30 vídeos disponíveis
Acesso online em qualquer lugar
3 materiais complementares
Acesso por 12 meses

R$249,90

até 3x de R$83,30

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O processo de contratação de empresas terceirizadas não depende apenas da assinatura do contrato. Com este curso você irá aprender todo o processo da terceirização, desde o contrato até a gestão do cumprimento de todo o acordo no dia a dia das obras.

 

 

Nesse curso você aprenderá:

  • Aspectos críticos para a definição dos pacotes de contratação
  • Planejamento das aquisições
  • Elaboração dos contratos
  • Gestão dos serviços em campo

Quem pode fazer o curso:

Este curso é recomendado para: Engenheiros, Arquitetos, Técnicos, Administradores, Gestores, todo o público envolvido no Planejamento, Contratação, Gestão e Entrega das obras de construção civil; e outros profissionais que tenham interesse no assunto.

Como funciona o curso:

O curso Gestão de Contratos com Empreiteiros é apresentado em vídeos curtos e dinâmicos de aproximadamente 3 minutos cada um, que totalizam 2 horas. Os assuntos abordados são divididos em 25 capítulos distribuídos em 6 módulos. Além disso, o curso inclui também um material de leitura complementar e oferece todo o suporte necessário via fórum de dúvidas e chat. Ao concluir todos os módulos o aluno ainda recebe um certificado, comprovando a sua participação e aprendizado.

Módulo 1: Introdução

  • Capitulo 1: Conhecendo a Brain

  • Capitulo 2: Apresentação do curso

  • Capitulo 3: Dicas para um bom aproveitamento do curso

Módulo 2: A terceirização dos serviços na construção

  • Capitulo 4: Equipes próprias ou terceirizadas?

  • Capitulo 5: Expectativa versus realidade – que resultados colhemos?

  • Capitulo 6: Gestão das aquisições além da gestão de contratos

  • Capitulo 7: Riscos da terceirização

Módulo 3: Planejamento das aquisições

  • Capitulo 8: Planejamento das aquisições

  • Capitulo 9: Compatibilização do escopo a ser contratado

  • Capitulo 10: Cronograma da obra

  • Capitulo 11: Exigências de documentação e condições de execução

  • Capitulo 12: Critério de escolha dos empreiteiros

Módulo 4: Da equalização ao fechamento

  • Capitulo 13: Equalização das propostas

  • Capitulo 14: Dúvidas de escopo e negociação final

  • Capitulo 15: Elaboração e assinatura dos contratos

  • Capitulo 16: Gestão dos contratos no canteiro de obras

  • Capitulo 17: Documentação mínima de gestão dos contratos

Módulo 5: Contratos

  • Capitulo 18: Tipos de contratos mais comuns

  • Capitulo 19: Comparação entre modelos - exercício

  • Capitulo 20: Condições de garantia e retenções

  • Capitulo 21: Termo de encerramento

Módulo 6: Dicas finais

  • Capitulo 22: Gestão de contratos requer tempo e recursos

  • Capitulo 23: Compatibilização do escopo e gestão de interfaces

  • Capitulo 24: Avaliações de produtividade

  • Capitulo 25: Gestão de riscos

  • André Choma

    André Choma

    Gerente Sênior da Deloitte

    Possui formação em Engenharia Civil, pós-graduação em Gerenciamento de Obras (com ênfase em planejamento e controlede obras, gestão de contratos, leis trabalhistas, e segurança no trabalho), e Executive MBA. Atuou como consultor na fase de planejamento de diversos projetos industriais, incluindo megaprojetos, no Brasil e no exterior. É autor do livro "Como Gerenciar Contratos com Empreiteiros", e de diversos artigos sobre gestão de projetos e gestão de contratos. Hoje, opera como Gerente Sênior, Consultor, Professor de Pós-graduação em Gestão de Projetos e em Engenharia de planejamento.

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André Choma

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