Gestão Estratégica: Indicadores de RH | Brain EAD
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Gestão Estratégica: Indicadores de RH

Carolina Feltrin

Consultora em Desenvolvimento de Pessoas

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Aulas

  • Conhecendo a Brain
  • Apresentação do curso
  • Dicas para um bom aproveitamento do curso
  • Contextualizando o cenário de RH e do mercado de trabalho
  • Componentes organizacionais
  • O que são indicadores de RH?
  • Para que servem indicadores de RH?
  • O que é RH estratégico?
  • Resumo módulo 02
  • Gestão estratégica de pessoas
  • Gestão do ciclo de vida de pessoal
  • Gestão de operação e serviços
  • Gestão do clima organizacional e comunicação interna
  • Gestão de atração e retenção de pessoal
  • Resumo módulo 03
  • Método LAMP
  • Como definir os indicadores
  • Sistema de indicadores
  • Melhores práticas
  • Case
  • Resumo módulo 04
  • Pesquisa de satisfação

Overview

1 hora e 30 minutos de aula
Certificado de Conclusão
21 vídeos disponíveis
Acesso online em qualquer lugar
3 materiais complementares
Acesso por 12 meses

R$149,90

até 3x de R$49,96

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Para o sucesso de qualquer organização, é necessário definir as estratégias corretas e saber como acompanhá-las. Neste curso, você aprenderá como medir resultados em cada subsistema de recursos humanos e, assim, gerar melhores resultados para a sua organização.
 

Nesse curso você aprenderá:

  • O que são e por quais motivos mensurar indicadores de RH
  • Como gerir subprocessos de RH com o uso de indicadores
  • Como definir quais indicadores serão desenvolvidos
  • Ferramentas práticas para desenvolvimento e gestão de indicadores
  • Cases e melhores práticas

Quem pode fazer o curso:

O curso é recomendado para gestores, líderes, profissionais que atuem na área de recursos humanos, e outros profissionais que procuram soluções com base em dados concretos da organização.

Como funciona o curso:

O curso Gestão Estratégica: Indicadores de RH é apresentado em vídeos curtos e dinâmicos de aproximadamente 3 minutos cada um, que totalizam 1 hora e 30 minutos. Os assuntos abordados são divididos em 18 capítulos distribuídos em 4 módulos. Além disso, o curso inclui também um material de leitura complementar e oferece todo o suporte necessário via fórum de dúvidas e chat. Ao concluir todos os módulos o aluno ainda recebe um certificado, comprovando a sua participação e aprendizado.

Módulo 1: INTRODUÇÃO

  • Capitulo 1: Conhecendo a Brain

  • Capitulo 2: Apresentação do curso

  • Capitulo 3: Dicas para um bom aproveitamento do curso

Módulo 2: CENÁRIOS E INDICADORES

  • Capitulo 4: Contextualizando o cenário de RH e do mercado de trabalho

  • Capitulo 5: Componentes organizacionais

  • Capitulo 6: O que são indicadores de RH?

  • Capitulo 7: Para que servem indicadores de RH?

  • Capitulo 8: O que é RH estratégico?

Módulo 3: GESTÃO DOS SUBPROCESSOS

  • Capitulo 9: Gestão estratégica de pessoas

  • Capitulo 10: Gestão do ciclo de vida de pessoal

  • Capitulo 11: Gestão de operação e serviços

  • Capitulo 12: Gestão do clima organizacional e comunicação interna

  • Capitulo 13: Gestão de atração e retenção de pessoal

Módulo 4: DIAGNÓSTICO DE INDICADORES

  • Capitulo 14: Método LAMP

  • Capitulo 15: Como definir os indicadores

  • Capitulo 16: Sistema de indicadores

  • Capitulo 17: Melhores práticas

  • Capitulo 18: Case

  • Carolina Feltrin

    Carolina Feltrin

    Consultora em Desenvolvimento de Pessoas

    Carolina Feltrin é graduada em Psicologia, especialista em Recursos Humanos e Dinâmica de Grupos, e mestranda em Gestão de Cooperativas. Ela, que é sócia-fundadora da Carolina Feltrin Desenvolvimento de Pessoas, atua como coach executiva empresarial e também como consultora organizacional.

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