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Tecnologia na Gestão de Obras

Paula Lunardelli

CEO da Prevision

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Conhecendo a Brain
Apresentação do curso
Sobre a instrutora
Dicas para um bom aproveitamento do curso
Industrialização da construção (dados de digitalização do mercado)
Melhores práticas e inovação na gestão de obra
Importância do ritmo e fluxo das obras para a viabilidade dos projetos
Resumo do módulo 2
Alinhamento estratégico do projeto com o ritmo de obra
Comunicação entre escritório e canteiro
Indicadores de desempenho de prazo em obras
Resumo do módulo 3
Uso de tecnologia como facilitador
Aplicabilidade de ferramenta de planejamento e gestão de obra
Demonstração de planejamento físico-econômico
Comunicação interna controle de restrições para o início das atividades
Controles para manutenção de prazo de obra
Cases e visão de resultado com o melhor cenário
Resumo do módulo 4
Aspectos essenciais a serem considerados em uma gestão de obras
Erros mais comuns na gestão de obras
Principais acertos e cases de sucesso
Ferramentas de gestão e eficiência em obras
Como escolher e implantar um sistema de gestão de obras?
Resumo do módulo 5
Pesquisa de satisfação

Overview

1 hora e 30 minutos de aula

Certificado de Conclusão

25 vídeos disponíveis

Acesso online em qualquer lugar

3 materiais complementares

Acesso por 12 meses

R$149,90

até 3x de R$49,96

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A tecnologia é nossa aliada, quando tratamos de conexões.
Na Contrução Civil, ela facilita a comunicação das equipes de: gestão estratégica, escritório, financeiro, suprimentos, entre outras; com os profissionais que estão efetivamente na obra, como os engenheiros de produção e os mestres de obras.

Nesse curso, você verá a como a Tecnologia pode agilzar os processos de planejamento e controle da obra, com enfoque no alinhamento estratégico e comunicativo entre gestão e canteiro. Além de, aprender a identificar a viabilidade de um projeto.

Nesse curso você aprenderá:

Alinhamento estratégico do projeto
Comunicação entre escritório e canteiro
Indicadores de desempenho de prazo
Uso de tecnologia como facilitador
Erros comuns na gestão de obras
Ferramentas de gestão e eficiência em obras

Quem pode fazer o curso:

O curso é recomendado para construtores, incorporadores, engenheiros, estudantes de engenharia civil e outros profissionais que se interessem pelo assunto.

Como funciona o curso:

O curso Tecnologia na Gestão de Obras é apresentado em vídeos curtos e dinâmicos de aproximadamente 5 minutos cada um, que totalizam 2 horas. Os assuntos abordados são divididos em 20 capítulos distribuídos em 5 módulos. Além disso, o curso inclui também um material de leitura complementar e oferece todo o suporte necessário via fórum de dúvidase chat. Ao concluir todos os módulos o aluno ainda recebe um certificado, comprovando a sua participação e aprendizado.

Módulo 1: Introdução

Capitulo 1: Conhecendo a Brain
Capitulo 2: Apresentação do curso
Capitulo 3: Dicas para um bom aproveitamento do curso

Módulo 2: Contexto do setor

Capitulo 4: Industrialização da construção (dados de digitalização do mercado)
Capitulo 5: Melhores práticas e inovação na gestão de obra
Capitulo 6: Importância do ritmo e fluxo das obras para a viabilidade dos projetos

Módulo 3: Gestão de Obras

Capitulo 7: Alinhamento estratégico do projeto com o ritmo de obra
Capitulo 8: Comunicação entre escritório e canteiro
Capitulo 9: Indicadores de desempenho de prazo em obras

Módulo 4: Aplicação da tecnologia e planejamento

Capitulo 10: Uso de tecnologia como facilitador
Capitulo 11: Aplicabilidade de ferramenta de planejamento e gestão de obra
Capitulo 12: Demonstração de planejamento físico-econômico
Capitulo 13: Comunicação interna controle de restrições para o início das atividades
Capitulo 14: Controles para manutenção de prazo de obra
Capitulo 15: Cases e visão de resultado com o melhor cenário

Módulo 5: Gestão de obras na prática

Capitulo 16: Aspectos essenciais a serem considerados em uma gestão de obras
Capitulo 17: Erros mais comuns na gestão de obras
Capitulo 18: Principais acertos e cases de sucesso
Capitulo 19: Ferramentas de gestão e eficiência em obras
Capitulo 20: Como escolher e implantar um sistema de gestão de obras?

Paula Lunardelli

CEO da Prevision

Paula Lunardelli é Engenheira Civil formada pela Universidade Federal de Santa Catarina, mestre em Construção Civil também pela universidade, e especialista em Negócios Imobiliários e de Construção Civil pela FGV. É CEO e Fundadora da Prevision Desenvolvimento de Software de Planejamento de Gestão de Obras e Diretora Executiva na DOM Soluções Residenciais, empresa dedicada ao desenvolvimento e operação de empreendimentos do tipo senior living.

Tecnologia na Gestão de Obras

Paula Lunardelli

Tecnologia na Gestão de Obras

Aulas

Conhecendo a Brain

Apresentação do curso

Sobre a instrutora

Dicas para um bom aproveitamento do curso

Industrialização da construção (dados de digitalização do mercado)

Melhores práticas e inovação na gestão de obra

Importância do ritmo e fluxo das obras para a viabilidade dos projetos

Resumo do módulo 2

Alinhamento estratégico do projeto com o ritmo de obra

Comunicação entre escritório e canteiro

Indicadores de desempenho de prazo em obras

Resumo do módulo 3

Uso de tecnologia como facilitador

Aplicabilidade de ferramenta de planejamento e gestão de obra

Demonstração de planejamento físico-econômico

Comunicação interna controle de restrições para o início das atividades

Controles para manutenção de prazo de obra

Cases e visão de resultado com o melhor cenário

Resumo do módulo 4

Aspectos essenciais a serem considerados em uma gestão de obras

Erros mais comuns na gestão de obras

Principais acertos e cases de sucesso

Ferramentas de gestão e eficiência em obras

Como escolher e implantar um sistema de gestão de obras?

Resumo do módulo 5

Pesquisa de satisfação

Overview

R$149,90

Nesse curso você aprenderá:

Quem pode fazer o curso:

Como funciona o curso:

Módulo 1: Introdução

Capitulo 1: Conhecendo a Brain

Capitulo 2: Apresentação do curso

Capitulo 3: Dicas para um bom aproveitamento do curso

Módulo 2: Contexto do setor

Capitulo 4: Industrialização da construção (dados de digitalização do mercado)

Capitulo 5: Melhores práticas e inovação na gestão de obra

Capitulo 6: Importância do ritmo e fluxo das obras para a viabilidade dos projetos

Módulo 3: Gestão de Obras

Capitulo 7: Alinhamento estratégico do projeto com o ritmo de obra

Capitulo 8: Comunicação entre escritório e canteiro

Capitulo 9: Indicadores de desempenho de prazo em obras

Módulo 4: Aplicação da tecnologia e planejamento

Capitulo 10: Uso de tecnologia como facilitador

Capitulo 11: Aplicabilidade de ferramenta de planejamento e gestão de obra

Capitulo 12: Demonstração de planejamento físico-econômico

Capitulo 13: Comunicação interna controle de restrições para o início das atividades

Capitulo 14: Controles para manutenção de prazo de obra

Capitulo 15: Cases e visão de resultado com o melhor cenário

Módulo 5: Gestão de obras na prática

Capitulo 16: Aspectos essenciais a serem considerados em uma gestão de obras

Capitulo 17: Erros mais comuns na gestão de obras

Capitulo 18: Principais acertos e cases de sucesso

Capitulo 19: Ferramentas de gestão e eficiência em obras

Capitulo 20: Como escolher e implantar um sistema de gestão de obras?

Paula Lunardelli

CEO da Prevision

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