Tecnologia na Gestão de Obras

Paula Lunardelli - 1 hora e 30 minutos

R$149,90

até 3x de R$49,97

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Conhecendo a Brain
Apresentação do curso
Sobre a instrutora
Dicas para um bom aproveitamento do curso
Industrialização da construção (dados de digitalização do mercado)
Melhores práticas e inovação na gestão de obra
Importância do ritmo e fluxo das obras para a viabilidade dos projetos
Resumo do módulo 2
Alinhamento estratégico do projeto com o ritmo de obra
Comunicação entre escritório e canteiro
Indicadores de desempenho de prazo em obras
Resumo do módulo 3
Uso de tecnologia como facilitador
Aplicabilidade de ferramenta de planejamento e gestão de obra
Demonstração de planejamento físico-econômico
Comunicação interna controle de restrições para o início das atividades
Controles para manutenção de prazo de obra
Cases e visão de resultado com o melhor cenário
Resumo do módulo 4
Aspectos essenciais a serem considerados em uma gestão de obras
Erros mais comuns na gestão de obras
Principais acertos e cases de sucesso
Ferramentas de gestão e eficiência em obras
Como escolher e implantar um sistema de gestão de obras?
Resumo do módulo 5
Pesquisa

O curso apresenta de maneira geral o cenário de inovação e as melhores práticas de planejamento na construção civil. Ainda analisa a aplicabilidade da tecnologia na gestão de obras que fazem parte do movimento de inovação do setor no Brasil. Neste curso você aprenderá a identificar a viabilidade do projeto e acompanhar a obra, com enfoque no alinhamento estratégico e comunicativo entre gestão e canteiro.

Nesse curso você aprenderá:

Viabilidade do projeto
Acompanhamento
Importância do alinhamento da estratégia e comunicação da gestão ao canteiro

Quem pode fazer o curso:

O curso é recomendado para construtores, incorporadores, engenheiros e estudantes de engenharia civil.

Como funciona o curso:

O curso Tecnologia na Gestão de Obras é apresentado em vídeos curtos e dinâmicos de aproximadamente 5 minutos cada um, que totalizam 2 horas. Os assuntos abordados são divididos em 20 capítulos distribuídos em 5 módulos. Além disso, o curso inclui também um material de leitura complementar e oferece todo o suporte necessário via fórum de dúvidas, chat e área de atendimento. Você terá acesso ao curso por 30 dias após a compra e, após a conclusão de todos os capítulos, será emitido um certificado comprovando a sua participação e aprendizado.

Módulo 1: Introdução

Capitulo 1: Conhecendo a Brain
Capitulo 2: Apresentação do curso
Capitulo 3: Dicas para um bom aproveitamento do curso

Módulo 2: Contexto do setor

Capitulo 4: Industrialização da construção (dados de digitalização do mercado)
Capitulo 5: Melhores práticas e inovação na gestão de obra
Capitulo 6: Importância do ritmo e fluxo das obras para a viabilidade dos projetos

Módulo 3: Gestão de Obras

Capitulo 7: Alinhamento estratégico do projeto com o ritmo de obra
Capitulo 8: Comunicação entre escritório e canteiro
Capitulo 9: Indicadores de desempenho de prazo em obras

Módulo 4: Aplicação da tecnologia e planejamento

Capitulo 10: Uso de tecnologia como facilitador
Capitulo 11: Aplicabilidade de ferramenta de planejamento e gestão de obra
Capitulo 12: Demonstração de planejamento físico-econômico
Capitulo 13: Comunicação interna controle de restrições para o início das atividades
Capitulo 14: Controles para manutenção de prazo de obra
Capitulo 15: Cases e visão de resultado com o melhor cenário

Módulo 5: Gestão de obras na prática

Capitulo 16: Aspectos essenciais a serem considerados em uma gestão de obras
Capitulo 17: Erros mais comuns na gestão de obras
Capitulo 18: Principais acertos e cases de sucesso
Capitulo 19: Ferramentas de gestão e eficiência em obras
Capitulo 20: Como escolher e implantar um sistema de gestão de obras?

Paula Lunardelli

CEO da Prevision

Paula Lunardelli é Engenheira Civil formada pela Universidade Federal de Santa Catarina, mestre em construção civil também pela universidade e especialista em Negócios Imobiliários e de Construção Civil pela FGV. É CEO e Fundadora da Prevision Desenvolvimento de Software de Planejamento de Gestão de Obras e Diretora Executiva na DOM Soluções Residenciais, empresa dedicada ao desenvolvimento e operação de empreendimentos do tipo senior living.

Overview

1 hora e 30 minutos de aula
25 vídeos disponíveis
4 materiais complementares
Certificado de Conclusão
Acesso online em qualquer lugar
Após a aquisição do curso, o prazo para finalizar as aulas e atividades é de 1 ano

Tecnologia na Gestão de Obras

Conhecendo a Brain

Apresentação do curso

Sobre a instrutora

Dicas para um bom aproveitamento do curso

Industrialização da construção (dados de digitalização do mercado)

Melhores práticas e inovação na gestão de obra

Importância do ritmo e fluxo das obras para a viabilidade dos projetos

Resumo do módulo 2

Alinhamento estratégico do projeto com o ritmo de obra

Comunicação entre escritório e canteiro

Indicadores de desempenho de prazo em obras

Resumo do módulo 3

Uso de tecnologia como facilitador

Aplicabilidade de ferramenta de planejamento e gestão de obra

Demonstração de planejamento físico-econômico

Comunicação interna controle de restrições para o início das atividades

Controles para manutenção de prazo de obra

Cases e visão de resultado com o melhor cenário

Resumo do módulo 4

Aspectos essenciais a serem considerados em uma gestão de obras

Erros mais comuns na gestão de obras

Principais acertos e cases de sucesso

Ferramentas de gestão e eficiência em obras

Como escolher e implantar um sistema de gestão de obras?

Resumo do módulo 5

Pesquisa

Nesse curso você aprenderá:

Quem pode fazer o curso:

Como funciona o curso:

Módulo 1: Introdução

Capitulo 1: Conhecendo a Brain

Capitulo 2: Apresentação do curso

Capitulo 3: Dicas para um bom aproveitamento do curso

Módulo 2: Contexto do setor

Capitulo 4: Industrialização da construção (dados de digitalização do mercado)

Capitulo 5: Melhores práticas e inovação na gestão de obra

Capitulo 6: Importância do ritmo e fluxo das obras para a viabilidade dos projetos

Módulo 3: Gestão de Obras

Capitulo 7: Alinhamento estratégico do projeto com o ritmo de obra

Capitulo 8: Comunicação entre escritório e canteiro

Capitulo 9: Indicadores de desempenho de prazo em obras

Módulo 4: Aplicação da tecnologia e planejamento

Capitulo 10: Uso de tecnologia como facilitador

Capitulo 11: Aplicabilidade de ferramenta de planejamento e gestão de obra

Capitulo 12: Demonstração de planejamento físico-econômico

Capitulo 13: Comunicação interna controle de restrições para o início das atividades

Capitulo 14: Controles para manutenção de prazo de obra

Capitulo 15: Cases e visão de resultado com o melhor cenário

Módulo 5: Gestão de obras na prática

Capitulo 16: Aspectos essenciais a serem considerados em uma gestão de obras

Capitulo 17: Erros mais comuns na gestão de obras

Capitulo 18: Principais acertos e cases de sucesso

Capitulo 19: Ferramentas de gestão e eficiência em obras

Capitulo 20: Como escolher e implantar um sistema de gestão de obras?

Paula Lunardelli

CEO da Prevision

Overview

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