Gestão de Projetos na Construção Civil | Brain EAD
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Gestão de Projetos na Construção Civil

André Choma

Gerente Sênior da Deloitte

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Aulas

  • Teaser
  • Conhecendo a Brain
  • Apresentação do curso
  • Dicas para um bom aproveitamento do curso
  • Apostila
  • Características e desafios
  • Cultura atual de planejamento
  • Desafio com fornecedores
  • Processos construtivos
  • Resumo
  • Escopo é a base para todo o projeto
  • Levantando e compatibilizando requisitos de projeto
  • Entendendo as condições de execução
  • Restrições de canteiro
  • Alinhamento com o cliente
  • Compatibilização dos projetos
  • Exercício 1
  • Resumo
  • Entendimento e quantificação do escopo
  • Custos diretos
  • Custos indiretos
  • BDI
  • Fluxo de caixa da obra
  • Erros clássicos nessa etapa
  • Resumo
  • Plano de ataque
  • Cronograma Máster com as principais etapas
  • Detalhando as atividades
  • Resolvendo as interferências
  • Condições relevantes fora das frentes diretas de trabalho
  • Gerenciamento de Riscos
  • Exercício 2
  • Exercício 3
  • Resumo
  • Garantindo o fluxo de materiais e serviços
  • Alinhamento com as contratadas
  • Atualização constante do cronograma
  • O controle de custos auxiliando na tomada de decisão
  • Controle da documentação
  • Entrega para o cliente
  • Resumo
  • Causas comuns de fracasso
  • Disciplina no planejamento
  • Cuidado com as mudanças tardias
  • Ações preventivas e corretivas
  • Resumo
  • Pesquisa de satisfação

Overview

2 horas e 30 minutos de aula
Certificado de Conclusão
45 vídeos disponíveis
Acesso online em qualquer lugar
1 material complementar
Acesso por 12 meses

R$149,90

até 3x de R$49,96

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Com o aumento de restrições, o tratamento de questões ambientais, e a dificuldade de aprovação, os projetos de construção tem se tornado cada vez mais desafiadores. 

Neste curso aprenda a lidar com imprevistos em cada etapa do ciclo de vida de um projeto de construção. Desde o conceito inicial até a finalização e entrega parao cliente.

Nesse curso você aprenderá:

  • Ciclo de vida do projeto
  • Escopo do projeto
  • Desafios do orçamento
  • Planejamento 

Quem pode fazer o curso:

Este curso é indicado para engenheiros, arquitetos, construtores, projetistas, estudantes de engenharia, estudantes de arquitetura, e outrosprofissionais que tenham interesse no assunto.

Como funciona o curso:

O curso Gestão de projetos na construção civil é apresentado em vídeos curtos e dinâmicos de aproximadamente 3 minutos cada um, que totalizam 2 hora. Os assuntos abordados são divididos em 35 capítulos distribuídos em 7 módulos. Além disso, o curso inclui também um material de leitura complementar e oferece todo o suporte necessário via fórum de dúvidas e chat. Ao concluir todos os módulos o aluno ainda recebe um certificado, comprovando a sua participação e aprendizado.

Módulo 1: Introdução

  • Capitulo 1: Conhecendo a Brain

  • Capitulo 2: Apresentação do curso

  • Capitulo 3: Dicas para um bom aproveitamento do curso

Módulo 2: Projetos de construção civil

  • Capitulo 4: Características e desafios

  • Capitulo 5: Cultura atual de planejamento

  • Capitulo 6: Desafio com fornecedores

  • Capitulo 7: Processos construtivos

Módulo 3: Definição do escopo do projeto

  • Capitulo 8: Escopo é a base para todo o projeto

  • Capitulo 9: Levantando e compatibilizando requisitos de projeto

  • Capitulo 10: Entendendo as condições de execução

  • Capitulo 11: Restrições de canteiro

  • Capitulo 12: Alinhamento com o cliente

  • Capitulo 13: Compatibilização dos projetos

Módulo 4: Desafios do orçamento

  • Capitulo 14: Entendimento e quantificação do escopo

  • Capitulo 15: Custos diretos

  • Capitulo 16: Custos indiretos

  • Capitulo 17: BDI

  • Capitulo 18: Fluxo de caixa da obra

  • Capitulo 19: Erros clássicos nessa etapa

Módulo 5: Planejando a obra

  • Capitulo 20: Plano de ataque

  • Capitulo 21: Cronograma Máster com as principais etapas

  • Capitulo 22: Detalhando as atividades

  • Capitulo 23: Resolvendo as interferências

  • Capitulo 24: Condições relevantes fora das frentes diretas de trabalho

  • Capitulo 25: Gerenciamento de Riscos

Módulo 6: Gestão da obra

  • Capitulo 26: Garantindo o fluxo de materiais e serviços

  • Capitulo 27: Alinhamento com as contratadas

  • Capitulo 28: Atualização constante do cronograma

  • Capitulo 29: O controle de custos auxiliando na tomada de decisão

  • Capitulo 30: Controle da documentação

  • Capitulo 31: Entrega para o cliente

Módulo 7: Dicas Finais

  • Capitulo 32: Causas comuns de fracasso

  • Capitulo 33: Disciplina no planejamento

  • Capitulo 34: Cuidado com as mudanças tardias

  • Capitulo 35: Ações preventivas e corretivas

  • André Choma

    André Choma

    Gerente Sênior da Deloitte

    Possui formação em Engenharia Civil, pós-graduação em Gerenciamento de Obras (com ênfase em planejamento e controlede obras, gestão de contratos, leis trabalhistas, e segurança no trabalho), e Executive MBA. Atuou como consultor na fase de planejamento de diversos projetos industriais, incluindo megaprojetos, no Brasil e no exterior. É autor do livro "Como Gerenciar Contratos com Empreiteiros", e de diversos artigos sobre gestão de projetos e gestão de contratos. Hoje, opera como Gerente Sênior, Consultor, Professor de Pós-graduação em Gestão de Projetos e em Engenharia de planejamento.

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