Tecnologia na Gestão de Obras | Brain EAD
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Tecnologia na Gestão de Obras

Paula Lunardelli

CEO da Prevision

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Aulas

  • Conhecendo a Brain
  • Apresentação do curso
  • Sobre a instrutora
  • Dicas para um bom aproveitamento do curso
  • Industrialização da construção (dados de digitalização do mercado)
  • Melhores práticas e inovação na gestão de obra
  • Importância do ritmo e fluxo das obras para a viabilidade dos projetos
  • Resumo do módulo 2
  • Alinhamento estratégico do projeto com o ritmo de obra
  • Comunicação entre escritório e canteiro
  • Indicadores de desempenho de prazo em obras
  • Resumo do módulo 3
  • Uso de tecnologia como facilitador
  • Aplicabilidade de ferramenta de planejamento e gestão de obra
  • Demonstração de planejamento físico-econômico
  • Comunicação interna controle de restrições para o início das atividades
  • Controles para manutenção de prazo de obra
  • Cases e visão de resultado com o melhor cenário
  • Resumo do módulo 4
  • Aspectos essenciais a serem considerados em uma gestão de obras
  • Erros mais comuns na gestão de obras
  • Principais acertos e cases de sucesso
  • Ferramentas de gestão e eficiência em obras
  • Como escolher e implantar um sistema de gestão de obras?
  • Resumo do módulo 5
  • Pesquisa de satisfação

Overview

1 hora e 30 minutos de aula
Certificado de Conclusão
25 vídeos disponíveis
Acesso online em qualquer lugar
3 materiais complementares
Acesso por 12 meses

R$149,90

até 3x de R$49,96

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A tecnologia é nossa aliada, quando tratamos de conexões.
Na Contrução Civil, ela facilita a comunicação das equipes de: gestão estratégica, escritório, financeiro, suprimentos, entre outras; com os profissionais que estão efetivamente na obra, como os engenheiros de produção e os mestres de obras.

Nesse curso, você verá a como a Tecnologia pode agilzar os processos de planejamento e controle da obra, com enfoque no alinhamento estratégico e comunicativo entre gestão e canteiro. Além de, aprender a identificar a viabilidade de um projeto.

Nesse curso você aprenderá:

  • Alinhamento estratégico do projeto
  • Comunicação entre escritório e canteiro
  • Indicadores de desempenho de prazo
  • Uso de tecnologia como facilitador
  • Erros comuns na gestão de obras
  • Ferramentas de gestão e eficiência em obras

Quem pode fazer o curso:

O curso é recomendado para construtores, incorporadores, engenheiros, estudantes de engenharia civil e outros profissionais que se interessem pelo assunto.

Como funciona o curso:

O curso Tecnologia na Gestão de Obras é apresentado em vídeos curtos e dinâmicos de aproximadamente 5 minutos cada um, que totalizam 2 horas. Os assuntos abordados são divididos em 20 capítulos distribuídos em 5 módulos. Além disso, o curso inclui também um material de leitura complementar e oferece todo o suporte necessário via fórum de dúvidase chat. Ao concluir todos os módulos o aluno ainda recebe um certificado, comprovando a sua participação e aprendizado.

Módulo 1: Introdução

  • Capitulo 1: Conhecendo a Brain

  • Capitulo 2: Apresentação do curso

  • Capitulo 3: Dicas para um bom aproveitamento do curso

Módulo 2: Contexto do setor

  • Capitulo 4: Industrialização da construção (dados de digitalização do mercado)

  • Capitulo 5: Melhores práticas e inovação na gestão de obra

  • Capitulo 6: Importância do ritmo e fluxo das obras para a viabilidade dos projetos

Módulo 3: Gestão de Obras

  • Capitulo 7: Alinhamento estratégico do projeto com o ritmo de obra

  • Capitulo 8: Comunicação entre escritório e canteiro

  • Capitulo 9: Indicadores de desempenho de prazo em obras

Módulo 4: Aplicação da tecnologia e planejamento

  • Capitulo 10: Uso de tecnologia como facilitador

  • Capitulo 11: Aplicabilidade de ferramenta de planejamento e gestão de obra

  • Capitulo 12: Demonstração de planejamento físico-econômico

  • Capitulo 13: Comunicação interna controle de restrições para o início das atividades

  • Capitulo 14: Controles para manutenção de prazo de obra

  • Capitulo 15: Cases e visão de resultado com o melhor cenário

Módulo 5: Gestão de obras na prática

  • Capitulo 16: Aspectos essenciais a serem considerados em uma gestão de obras

  • Capitulo 17: Erros mais comuns na gestão de obras

  • Capitulo 18: Principais acertos e cases de sucesso

  • Capitulo 19: Ferramentas de gestão e eficiência em obras

  • Capitulo 20: Como escolher e implantar um sistema de gestão de obras?

  • Paula Lunardelli

    Paula Lunardelli

    CEO da Prevision

    Paula Lunardelli é Engenheira Civil formada pela Universidade Federal de Santa Catarina, mestre em Construção Civil também pela universidade, e especialista em Negócios Imobiliários e de Construção Civil pela FGV. É CEO e Fundadora da Prevision Desenvolvimento de Software de Planejamento de Gestão de Obras e Diretora Executiva na DOM Soluções Residenciais, empresa dedicada ao desenvolvimento e operação de empreendimentos do tipo senior living.

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