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Projetos Industriais

André Choma

Gerente Sênior da Deloitte

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Teaser
Conhecendo a Brain
Apresentação do curso
Dicas para um bom aproveitamento do curso
Apostila
Definição de projetos industriais ou projetos de capital
Características e desafios
Sistema de elaboração progressiva
Por que projetos industriais falham tanto?
Resumo do módulo 02
Os projetos materializam a estratégia
Objetivo do projeto: gerar benefícios
Envolvimento da operação
Envolvimento do patrocinador
Comunicação clara para a equipe do projeto
Resumo do módulo 03
Análise das alternativas
Definição e congelamento do escopo
Projeto além da engenharia
Análise de riscos
Erros clássicos nessa etapa
Resumo do módulo 04
A engenharia avança
Como está a licença ambiental?
Planejamento da construção
A tecnologia a favor do planejamento do projeto
Preparação para as contratações
Resumo do módulo 05
Planejando as fases de desenvolvimento
A evolução do planejamento da execução
Orçando os trabalhos de desenvolvimento
A evolução das estimativas de custos do projeto
Cuidado com as armadilhas de custos e cronogramas
Resumo do módulo 06
Causas comuns de fracasso
Disciplina e proximidade com o negócio
Cuidado com as mudanças tardias
Mantendo a disciplina durante a execução
Apresentação do caso
Discussão da solução
Resumo final
Pesquisa de satisfação

Overview

2 horas e 15 minutos de aula

Certificado de Conclusão

40 vídeos disponíveis

Acesso online em qualquer lugar

2 materiais complementares

Acesso por 12 meses

R$299,90

até 3x de R$99,96

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Projetos Industriais existem para ampliar, adaptar e modernizar. Mas antes de um projeto conseguir cumprir sua função, alguém precisa planejá-lo. No planejamento de Projetos Industriais existem particularidades, desafios e conflitos. Realizar este planejamento com um maior detalhamento em cada fase garante um maior preparo para que os Projetos Industriais cheguem na fase de existência, e cumpram com seu objetivo. Aprenda a planejar na prática.

Nesse curso você aprenderá:

Como melhorar seu desempenho no planejamento de projetos industriais
Particularidades dos projetos
Desafios e riscos
Funções necessárias
Planejamento progressivo

Quem pode fazer o curso:

O curso é recomendado para gestores de projetos, gestores de empresas, profissionais de finanças, profissionais de engenharia, e outros profissionais que tenham interesse no assunto.

Como funciona o curso:

O curso Projetos Industriais é apresentado em vídeos curtos e dinâmicos de aproximadamente 3 minutos cada um, que totalizam 2 horas e 15 minutos. Os assuntos abordados são divididos em 34 capítulos distribuídos em 8 módulos. Além disso, o curso inclui também um material de leitura complementar e oferece todo o suporte necessário via fórum de dúvidas e chat. Ao concluir todos os módulos o aluno ainda recebe um certificado, comprovando a sua participação e aprendizado.

Módulo 1: Introdução

Capitulo 1: Conhecendo a Brain
Capitulo 2: Apresentação do curso
Capitulo 3: Dicas para um bom aproveitamento do curso

Módulo 2: O que são projetos industriais?

Capitulo 4: Definição de projetos industriais ou projetos de capital
Capitulo 5: Características e desafios
Capitulo 6: Sistema de elaboração progressiva
Capitulo 7: Por que projetos industriais falham tanto?

Módulo 3: Definições do negócio: o sucesso começa cedo

Capitulo 8: Os projetos materializam a estratégia
Capitulo 9: Objetivo do projeto: gerar benefícios
Capitulo 10: Envolvimento da operação
Capitulo 11: Envolvimento do patrocinador
Capitulo 12: Comunicação clara para a equipe do projeto

Módulo 4: Desenvolvimento técnico: o projeto ganha forma!

Capitulo 13: Análise das alternativas
Capitulo 14: Definição e congelamento do escopo
Capitulo 15: Projeto além da engenharia
Capitulo 16: Análise de riscos
Capitulo 17: Erros clássicos nessa etapa

Módulo 5: Preparando-se para a execução

Capitulo 18: A engenharia avança
Capitulo 19: Como está a licença ambiental?
Capitulo 20: Planejamento da construção
Capitulo 21: A tecnologia a favor do planejamento do projeto
Capitulo 22: Preparação para as contratações

Módulo 6: Planejando o cronograma e estimando os custos

Capitulo 23: Planejando as fases de desenvolvimento
Capitulo 24: A evolução do planejamento da execução
Capitulo 25: Orçando os trabalhos de desenvolvimento
Capitulo 26: A evolução das estimativas de custos do projeto
Capitulo 27: Cuidado com as armadilhas de custos e cronogramas

Módulo 7: Dicas finais

Capitulo 28: Causas comuns de fracasso
Capitulo 29: Disciplina e proximidade com o negócio
Capitulo 30: Cuidado com as mudanças tardias
Capitulo 31: Mantendo a disciplina durante a execução

Módulo 8: Estudo de caso

Capitulo 32: Apresentação do caso
Capitulo 33: Discussão da solução
Capitulo 34: Resumo final

André Choma

Gerente Sênior da Deloitte

Possui formação em Engenharia Civil, pós-graduação em Gerenciamento de Obras (com ênfase em planejamento e controlede obras, gestão de contratos, leis trabalhistas, e segurança no trabalho), e Executive MBA. Atuou como consultor na fase de planejamento de diversos projetos industriais, incluindo megaprojetos, no Brasil e no exterior. É autor do livro "Como Gerenciar Contratos com Empreiteiros", e de diversos artigos sobre gestão de projetos e gestão de contratos. Hoje, opera como Gerente Sênior, Consultor, Professor de Pós-graduação em Gestão de Projetos e em Engenharia de planejamento.

Projetos Industriais

André Choma

Projetos Industriais

Aulas

Teaser

Conhecendo a Brain

Apresentação do curso

Dicas para um bom aproveitamento do curso

Apostila

Definição de projetos industriais ou projetos de capital

Características e desafios

Sistema de elaboração progressiva

Por que projetos industriais falham tanto?

Resumo do módulo 02

Os projetos materializam a estratégia

Objetivo do projeto: gerar benefícios

Envolvimento da operação

Envolvimento do patrocinador

Comunicação clara para a equipe do projeto

Resumo do módulo 03

Análise das alternativas

Definição e congelamento do escopo

Projeto além da engenharia

Análise de riscos

Erros clássicos nessa etapa

Resumo do módulo 04

A engenharia avança

Como está a licença ambiental?

Planejamento da construção

A tecnologia a favor do planejamento do projeto

Preparação para as contratações

Resumo do módulo 05

Planejando as fases de desenvolvimento

A evolução do planejamento da execução

Orçando os trabalhos de desenvolvimento

A evolução das estimativas de custos do projeto

Cuidado com as armadilhas de custos e cronogramas

Resumo do módulo 06

Causas comuns de fracasso

Disciplina e proximidade com o negócio

Cuidado com as mudanças tardias

Mantendo a disciplina durante a execução

Apresentação do caso

Discussão da solução

Resumo final

Pesquisa de satisfação

Overview

R$299,90

Nesse curso você aprenderá:

Quem pode fazer o curso:

Como funciona o curso:

Módulo 1: Introdução

Capitulo 1: Conhecendo a Brain

Capitulo 2: Apresentação do curso

Capitulo 3: Dicas para um bom aproveitamento do curso

Módulo 2: O que são projetos industriais?

Capitulo 4: Definição de projetos industriais ou projetos de capital

Capitulo 5: Características e desafios

Capitulo 6: Sistema de elaboração progressiva

Capitulo 7: Por que projetos industriais falham tanto?

Módulo 3: Definições do negócio: o sucesso começa cedo

Capitulo 8: Os projetos materializam a estratégia

Capitulo 9: Objetivo do projeto: gerar benefícios

Capitulo 10: Envolvimento da operação

Capitulo 11: Envolvimento do patrocinador

Capitulo 12: Comunicação clara para a equipe do projeto

Módulo 4: Desenvolvimento técnico: o projeto ganha forma!

Capitulo 13: Análise das alternativas

Capitulo 14: Definição e congelamento do escopo

Capitulo 15: Projeto além da engenharia

Capitulo 16: Análise de riscos

Capitulo 17: Erros clássicos nessa etapa

Módulo 5: Preparando-se para a execução

Capitulo 18: A engenharia avança

Capitulo 19: Como está a licença ambiental?

Capitulo 20: Planejamento da construção

Capitulo 21: A tecnologia a favor do planejamento do projeto

Capitulo 22: Preparação para as contratações

Módulo 6: Planejando o cronograma e estimando os custos

Capitulo 23: Planejando as fases de desenvolvimento