Projetos Industriais | Brain EAD

Projetos Industriais

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André Choma

Gerente Sênior da Deloitte

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Aulas

  • Teaser
  • Conhecendo a Brain
  • Apresentação do curso
  • Dicas para um bom aproveitamento do curso
  • Apostila
  • Definição de projetos industriais ou projetos de capital
  • Características e desafios
  • Sistema de elaboração progressiva
  • Por que projetos industriais falham tanto?
  • Resumo do módulo 02
  • Os projetos materializam a estratégia
  • Objetivo do projeto: gerar benefícios
  • Envolvimento da operação
  • Envolvimento do patrocinador
  • Comunicação clara para a equipe do projeto
  • Resumo do módulo 03
  • Análise das alternativas
  • Definição e congelamento do escopo
  • Projeto além da engenharia
  • Análise de riscos
  • Erros clássicos nessa etapa
  • Resumo do módulo 04
  • A engenharia avança
  • Como está a licença ambiental?
  • Planejamento da construção
  • A tecnologia a favor do planejamento do projeto
  • Preparação para as contratações
  • Resumo do módulo 05
  • Planejando as fases de desenvolvimento
  • A evolução do planejamento da execução
  • Orçando os trabalhos de desenvolvimento
  • A evolução das estimativas de custos do projeto
  • Cuidado com as armadilhas de custos e cronogramas
  • Resumo do módulo 06
  • Causas comuns de fracasso
  • Disciplina e proximidade com o negócio
  • Cuidado com as mudanças tardias
  • Mantendo a disciplina durante a execução
  • Apresentação do caso
  • Discussão da solução
  • Resumo final
  • Pesquisa de satisfação

Overview

2 horas e 15 minutos de aula
Certificado de Conclusão
40 vídeos disponíveis
Acesso online em qualquer lugar
2 materiais complementares
Acesso por 12 meses

R$299,90

até 3x de R$99,96

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Projetos Industriais existem para ampliar, adaptar e modernizar. Mas antes de um projeto conseguir cumprir sua função, alguém precisa planejá-lo. No planejamento de Projetos Industriais existem particularidades, desafios e conflitos. Realizar este planejamento com um maior detalhamento em cada fase garante um maior preparo para que os Projetos Industriais cheguem na fase de existência, e cumpram com seu objetivo. Aprenda a planejar na prática. 

Nesse curso você aprenderá:

  • Como melhorar seu desempenho no planejamento de projetos industriais
  • Particularidades dos projetos
  • Desafios e riscos
  • Funções necessárias
  • Planejamento progressivo

Quem pode fazer o curso:

O curso é recomendado para gestores de projetos, gestores de empresas, profissionais de finanças, profissionais de engenharia, e outros profissionais que tenham interesse no assunto.

Como funciona o curso:

O curso Projetos Industriais é apresentado em vídeos curtos e dinâmicos de aproximadamente 3 minutos cada um, que totalizam 2 horas e 15 minutos. Os assuntos abordados são divididos em 34 capítulos distribuídos em 8 módulos. Além disso, o curso inclui também um material de leitura complementar e oferece todo o suporte necessário via fórum de dúvidas e chat. Ao concluir todos os módulos o aluno ainda recebe um certificado, comprovando a sua participação e aprendizado.

Módulo 1: Introdução

  • Capitulo 1: Conhecendo a Brain

  • Capitulo 2: Apresentação do curso

  • Capitulo 3: Dicas para um bom aproveitamento do curso

Módulo 2: O que são projetos industriais?

  • Capitulo 4: Definição de projetos industriais ou projetos de capital

  • Capitulo 5: Características e desafios

  • Capitulo 6: Sistema de elaboração progressiva

  • Capitulo 7: Por que projetos industriais falham tanto?

Módulo 3: Definições do negócio: o sucesso começa cedo

  • Capitulo 8: Os projetos materializam a estratégia

  • Capitulo 9: Objetivo do projeto: gerar benefícios

  • Capitulo 10: Envolvimento da operação

  • Capitulo 11: Envolvimento do patrocinador

  • Capitulo 12: Comunicação clara para a equipe do projeto

Módulo 4: Desenvolvimento técnico: o projeto ganha forma!

  • Capitulo 13: Análise das alternativas

  • Capitulo 14: Definição e congelamento do escopo

  • Capitulo 15: Projeto além da engenharia

  • Capitulo 16: Análise de riscos

  • Capitulo 17: Erros clássicos nessa etapa

Módulo 5: Preparando-se para a execução

  • Capitulo 18: A engenharia avança

  • Capitulo 19: Como está a licença ambiental?

  • Capitulo 20: Planejamento da construção

  • Capitulo 21: A tecnologia a favor do planejamento do projeto

  • Capitulo 22: Preparação para as contratações

Módulo 6: Planejando o cronograma e estimando os custos

  • Capitulo 23: Planejando as fases de desenvolvimento

  • Capitulo 24: A evolução do planejamento da execução

  • Capitulo 25: Orçando os trabalhos de desenvolvimento

  • Capitulo 26: A evolução das estimativas de custos do projeto

  • Capitulo 27: Cuidado com as armadilhas de custos e cronogramas

Módulo 7: Dicas finais

  • Capitulo 28: Causas comuns de fracasso

  • Capitulo 29: Disciplina e proximidade com o negócio

  • Capitulo 30: Cuidado com as mudanças tardias

  • Capitulo 31: Mantendo a disciplina durante a execução

Módulo 8: Estudo de caso

  • Capitulo 32: Apresentação do caso

  • Capitulo 33: Discussão da solução

  • Capitulo 34: Resumo final

  • André Choma

    André Choma

    Gerente Sênior da Deloitte

    Possui formação em Engenharia Civil, pós-graduação em Gerenciamento de Obras (com ênfase em planejamento e controlede obras, gestão de contratos, leis trabalhistas, e segurança no trabalho), e Executive MBA. Atuou como consultor na fase de planejamento de diversos projetos industriais, incluindo megaprojetos, no Brasil e no exterior. É autor do livro "Como Gerenciar Contratos com Empreiteiros", e de diversos artigos sobre gestão de projetos e gestão de contratos. Hoje, opera como Gerente Sênior, Consultor, Professor de Pós-graduação em Gestão de Projetos e em Engenharia de planejamento.

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André Choma

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